7月24日下午，公司在五樓會議室召開2023年年中工作會議，公司黨委書記、董事長、總經理王正主持會議，公司領導班子成員、外部董事、總經理助理，各經營單位主要負責人，總部各部門負責人參會。

8家百貨門店及新商超、新商管、新商貿業態分別匯報了上半年亮點和不足、自身定位、發展機遇、下半年工作計劃，總部經營發展中心、財務管理中心對上半年經營情況進行分析通報，綜合服務中心、黨群人事中心、紀檢審計部分別做工作提示。

公司領導班子成員、外部董事分別對下半年工作提出具體意見和要求。

就下半年工作，王正強調，一是要積極打造國有商業發展賦能平臺，以合作帶增量。把握行業趨勢，創新經營模式，依托合作伙伴，挖掘市場資源。二是要全力聚焦業態整合立足三點支撐，以整合提質效。打造“商管領銜、商超主干、商貿強鏈”三點支撐新形態，推動全渠道業務的可持續性發展和高質量增長。三是要切實加快推進一體化改革的進程，以務實促落實。各分子公司改革要同步推進，按照“一業一策”“分類統一”的原則推進實施。四是要堅持刀刃向內深化三項制度改革，以結果論英雄。推動營收、利潤、發展三項核心指標達成，促進人事費用率、勞動貢獻率等坪效人效指標提升。五是要始終堅守零售本質堅持業態創新，以創新求生存。持之以恒做好商品力和服務力的“兩力建設”。商管要重塑“商之都”品牌力，聚焦“做場”，商超業態整合零售業務，聚焦“做量”，商貿強鏈，整合優質品牌資源和代理渠道。六要著力強化項目支撐形成更多增量，以拓展增動能。尋找符合商之都發展戰略，有利于提高競爭力、市場占有率的優質項目。最后，王正提醒與會人員，時刻保持安全生產警鐘長鳴，嚴格落實安全生產責任制，追溯源頭，從嚴管理，為商之都重振向前保駕護航。

（文/圖 楊振）